Shownotes

Darum geht’s: Diese Folge zeigt, worauf es bei echter Strategie wirklich ankommt. Du erfährst, warum Ziele allein nicht genügen, wie Michael Porter Strategie versteht – und weshalb ein einziger Satz ausreichen kann, um dein Unternehmen klar auszurichten.

Echte Strategie heißt: Klarheit schaffen – darüber, was du machst, für wen du es machst und was du bewusst nicht machst. Es geht nicht um Visionen auf dem Flipchart, sondern um konkrete Entscheidungen: Wer ist dein idealer Kunde? Worin bist du besser als andere? Und was lässt du konsequent weg?

Du erfährst:

• Warum viele Unternehmen glauben, strategisch zu sein – es aber nicht sind
• Wie ein technischer Geschäftsführer sich ungewollt selbst lähmt
• Welche Kunden du bewusst ausschließen solltest, um profitabler zu werden

Du lernst:

• Wie du deine Zielgruppe auf drei Ebenen schärfst
• Was gute Differenzierung ausmacht – und wo sie beginnt
• Wie du deine Positionierung entwickelst – und dabei Fokus statt Beliebigkeit schaffst

Verlinkungen und Ressourcen:

• Understanding Michael Porter von Joan Magretta https://amzn.to/3J9xwzY
• Strategy OS von Steve Preda https://amzn.to/43RyTwI
• Hoffnung ist keine Strategie: Mit dem StrategyFrame® Ihre Unternehmensstrategie einfach machen von Christian Underwood und Jürgen Weigand https://amzn.to/43LNRGr (D) https://amzn.to/3DzBX83 (E)
• The Discipline of Market Leaders von Michael Treacy und Fred Wiersema https://amzn.to/3Et3b0y
• Direkt einen Video-Call mit Chris buchen: https://burger.ag/15
• Zum Podcastarchiv und mehr Praxistipps: https://burger.ag/podcast

Klartext für Führungskräfte: Strategie ist kein Wunschkonzert. Sie ist ein System aus Entscheidungen – und ein Werkzeug für mehr Fokus, Wirkung und Klarheit im Tagesgeschäft. Wer führen will, muss sagen können, wofür er steht – und wofür nicht.

Diese Folge zeigt dir, wie das in der Praxis geht – Schritt für Schritt.

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