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In dieser Folge erfährst du, worin sich OKRs und Rocks unterscheiden und wann welches System sinnvoll ist. Ich zeige dir anhand konkreter Beispiele, wie du Ziele wirksam planst, flexibel umsetzt und messbar überprüfst – passend zu deinem Umfeld, deinem Team und deiner Dynamik.

Diese Folge zeigt, wie Framing Verhandlungen entscheidet. Du erfährst, warum Price-, Power-, Time- und Analyst-Frames Wirkung entfalten, wie du sie erkennst und souverän konterst. Anhand praxisnaher Beispiele lernst du, Kontrolle zu übernehmen, deinen Wert klar zu positionieren und Deals auf Augenhöhe zu führen – ohne Druck, Hektik oder unnötige Rechtfertigungen sicher.

In dieser Folge geht es um mittelfristige Planung: wie du mit einem 3-bis-5-Jahres-Plan Orientierung schaffst, ohne dich in falscher Detailtiefe zu verlieren. Du lernst, warum grobe Ziele, klare Kennzahlen und wenige Meilensteine wirksamer sind als starre Langfristpläne – und wie ein rollierender Plan deine Vision lebendig hält.

In dieser Folge zeige ich dir, wie du eine Jahresplanung erstellst, die nicht in der Schublade verstaubt, sondern wirkt. Du lernst, wie du langfristige Ziele grob, kurzfristige Schritte präzise planst und mit klaren Meilensteinen Struktur in dein Unternehmerjahr bringst – realistisch, umsetzbar und alltagstauglich.

Diese Folge zeigt, wie Technologie ihre Wirkung erst entfaltet, wenn sie einer klaren Strategie dient. Unternehmer Benji Wennek verbindet Tradition mit technischer Weitsicht und beweist, dass Digitalisierung kein Selbstzweck ist. Sein Ansatz: zuerst verstehen, dann gezielt einsetzen – immer mit Fokus auf Wert, Wirkung und Unternehmertum.

Technologie kann Prozesse beschleunigen – oder Chaos erzeugen. In dieser Folge erfährst du, warum technologische Entscheidungen nur dann sinnvoll sind, wenn sie auf einer klaren Strategie basieren. Ich zeige, wie du Tools gezielt einsetzt, Fehlinvestitionen vermeidest und Technologie als Verstärker für das nutzt, was in deinem Unternehmen wirklich funktioniert.

In dieser Folge geht es um Strategiemeetings, die wirken – nicht nur inspirieren. Ich zeige dir, wie du aus dem jährlichen Workshop ein echtes Steuerungsinstrument machst: mit klarer Vision, greifbaren Umsetzungsplänen, echtem Teambuilding und konsequenter Nachverfolgung. Denn Strategie ohne Umsetzung bleibt nur ein schönes Gespräch.

In dieser Folge geht es um Unternehmer:innen am Limit – wenn der Alltag nur noch aus Arbeit besteht und nichts mehr rund läuft. Chris zeigt, wie du akute Überlastung in sieben Schritten bewältigst und mit klaren Routinen langfristig „Brandschutz“ aufbaust, um Stabilität, Fokus und echte unternehmerische Freiheit zurückzugewinnen.

Heute gibt es keine reguläre Folge, sondern eine kleine Bitte in eigener Sache. Wenn dir dieser Podcast schon einmal geholfen hat – durch einen Gedanken, eine Idee oder einen klaren Impuls – dann schenke mir eine Minute und hinterlasse eine Bewertung. So hilfst du, dass andere ihn entdecken.

In dieser Folge spreche ich mit Hugues Steyner, National Director von BNI Schweiz/Liechtenstein. Er teilt seine Erfahrungen im Aufbau und in der Führung von Unternehmerteams sowie seine Vision für die Zukunft von BNI. Erfahre, wie Leadership, Struktur und Netzwerken Unternehmer nachhaltig wachsen lassen – geschäftlich wie persönlich.