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In dieser Folge spreche ich mit Patricia Herzog – Executive-Search-Profi und Wirtschaftspsychologin mit 20 Jahren Erfahrung – über toxische Führung und die Persönlichkeitsmerkmale der Dunklen Triade. Du erfährst, wie man problematische Führung erkennt, worauf es im Auswahlprozess ankommt und wie du deine Unternehmenskultur schützt.

Diese Folge beleuchtet die Dunkle Triade – Narzissmus, Machiavellismus und subklinische Psychopathie – und zeigt, wie diese Persönlichkeitszüge in Führungsrollen wirken können. Du erfährst anhand konkreter Beispiele, woran du toxische Führung erkennst, welche Folgen sie hat und wie du Teams durch Kultur, Feedback und klare Prozesse schützen kannst.

In dieser Folge erfährst du, warum SWOT oft wenig bringt – und wie SWT (Stärken, Schwächen, Trends) eine schlankere und wirkungsvollere Alternative ist. Statt Flipcharts und Bauchgefühl bekommst du ein pragmatisches Tool, das echte strategische Klarheit schafft. Ideal für Unternehmer:innen, die sich zukunftssicher aufstellen wollen.

In dieser Folge spricht Chris Burger mit Christian Underwood über echte Strategie: Was Unternehmen wirklich brauchen, um klar zu steuern, sich abzugrenzen – und den Fokus nicht zu verlieren. Sie zeigen, warum Strategie kein einmaliges Event ist, sondern ein Prozess, der Klarheit, Mut und systematische Umsetzung erfordert.

Diese Folge beleuchtet, was echte Strategie wirklich bedeutet – jenseits von Floskeln wie „Wachstum“ oder „Marktführerschaft“. Anhand praxisnaher Beispiele erfährst du, warum Klarheit, bewusste Entscheidungen und eine mutige Positionierung entscheidend sind. Lerne, wie ein klarer Satz dein Team ausrichtet und dein Unternehmen strategisch erfolgreich macht.

In dieser Folge geht es um Radical Candor – ein Führungskonzept, das auf Aufrichtigkeit und Wertschätzung basiert. Du erfährst, wie ehrliches Feedback und echtes Interesse an Mitarbeitenden zu besseren Beziehungen, weniger Fluktuation und besseren Ergebnissen führen. Praktische Tools helfen dir, Kommunikation und Teamarbeit gezielt zu verbessern.

Der Podcast geht in eine kreative Pause! In dieser Zeit bekommt er einen neuen Namen, ein frisches Design und wird interaktiver. Hörende können künftig Fragen stellen und Themen vorschlagen. Am 9. April geht es weiter – mit neuen Inhalten und der Episode über Radical Candor. Bleib gespannt!

Familienunternehmen sind ein Erfolgsmodell – doch die Vermischung von Familie, Eigentum und Unternehmensführung birgt Herausforderungen. Diese Folge beleuchtet, wie das Drei-Kreise-Modell Klarheit schafft und Zielkonflikte löst. Erfahre, wie klare Strukturen und Regeln helfen, das Unternehmen langfristig erfolgreich zu führen und gleichzeitig den Familienfrieden zu wahren.

Diese Folge beleuchtet das Thema Rationalität und kognitive Verzerrungen mit dem Experten Marko Kovic. Er erklärt, wie irrationale Denkmuster entstehen, warum sie problematisch sind und welche Strategien helfen, rationalere Entscheidungen zu treffen. Ein spannendes Gespräch über Wissenschaft, Verschwörungsmythen und die praktische Anwendung rationalen Denkens in Alltag und Wirtschaft.

Diese Folge beleuchtet, wie systematische Irrationalität unser Handeln prägt – oft unbewusst. Du erfährst, warum wir nicht immer rational entscheiden, was Rationalität wirklich bedeutet und wie sie durch Methoden wie Nudging, Debiasing und Red Teaming verbessert werden kann. Praktische Ansätze helfen, besser und zielgerichteter zu handeln.