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Patrick Kohler, ein erfahrener Vertriebsprofi, teilt in dieser Episode sein Wissen aus über 20 Jahren im Verkauf. Von internationalen Unternehmen bis hin zu KMUs hat er Vertriebsökosysteme aufgebaut und perfektioniert. Erfahre, wie Strategien, Prozesse und Tools den Vertrieb effektiver machen und nachhaltige Ergebnisse liefern. Ein Muss für alle Unternehmer:innen!

Diese Folge zeigt, wie du Verkaufen als Handwerk meisterst: Konzentriere dich darauf, Kunden zum Kauf zu bewegen, statt ihnen etwas aufzudrängen. Lerne, wie ein CRM dich organisiert, alternative Ansätze zur Kaltakquise und die Wichtigkeit eines optimierten Verkaufsprozesses. Meine praktische Tipps helfen dir, deinen Verkaufserfolg nachhaltig zu steigern.

In dieser Folge dreht sich alles um das schwierige Thema Kündigungen. Du erfährst, wie du Kündigungen professionell und empathisch umsetzt, klare Prozesse etablierst und typische Fehler vermeidest. Mit praktischen Tipps zu Kommunikation, Vorbereitung und Nachbereitung helfe ich dir, Kündigungen so respektvoll wie möglich zu gestalten – für alle Beteiligten.

In diesem Interview teilt Steven Huck seine Erfahrungen aus der Automobilindustrie, der Königsklasse der Prozessoptimierung. Er spricht über Lean-Management, Qualitätsmanagement und die Herausforderungen bei KMUs. Steven erklärt seine Methoden, zeigt Lösungen für komplexe Probleme auf und gibt Einblicke, wann Unternehmen von professioneller Prozessoptimierung profitieren können. Inspirierende Praxis-Tipps inklusive!

In dieser Folge erkläre ich, wie Critical Chain Project Management (CCPM) Verzögerungen in Projekten reduziert. Du lernst, wie zentrale Zeitreserven helfen, Engpässe effektiv zu managen, und warum Projekte dadurch termingerecht, im Budget und in hoher Qualität abgeschlossen werden können – basierend auf der Theory of Constraints.

Diese Folge beleuchtet, wie DBR-Scheduling (Drum, Buffer, Rope) die Effizienz von Produktionsprozessen steigert, indem Engpässe gezielt gemanagt werden. Der Fokus liegt darauf, den Flaschenhals optimal auszulasten und durch Puffer und Steuermechanismen den Durchsatz zu maximieren. Praxisbeispiele zeigen, wie sich diese Methode auch auf Dienstleistungsbetriebe anwenden lässt.

In dieser Episode dreht sich alles um die Theory of Constraints von Eliyahu Goldratt und deren Anwendung auf die Prozessoptimierung. Es wird erläutert, wie Engpässe in Systemen identifiziert und effizient beseitigt werden können, um den Gesamtdurchsatz zu steigern. Die Methode eignet sich für Produktions-, Projekt- und Dienstleistungsunternehmen.

In dieser Folge erfährst du, warum Unternehmenswerte essenziell sind und wie du sie authentisch definierst und umsetzt. Ich zeige dir, welche Fehler du vermeiden solltest und stelle dir Methoden vor, um Werte zu finden, die deine Unternehmenskultur stärken und nachhaltig wirken.

In dieser Folge geht es darum, wie Unternehmer bessere und schnellere Entscheidungen treffen können. Es werden vier Ansätze für Gruppenentscheidungen vorgestellt, wobei der Fokus auf dem Konsent liegt. Zudem wird ein umfassender Prozess zur Verbesserung persönlicher Entscheidungen erläutert, der hilft, Denkfehler zu vermeiden und fundierte Entscheidungen zu treffen.

In dieser Folge geht es um die richtige Rekrutierung von Mitarbeitenden und wie ein strukturierter Prozess Fehlentscheidungen minimieren kann. Zudem werden systematische Ansätze vorgestellt, wie durch gezielte Stellenbeschreibungen, Interviews und Referenzprüfungen qualifizierte Talente gefunden werden, um langfristigen Erfolg und Wachstum im Unternehmen zu sichern.