Folge #45 – Wie du dank rollender mittelfristiger Planung auf Spur bleibst

Shownotes

Darum geht’s: Jahresplanung allein reicht nicht aus, um eine Vision wirklich zu erreichen. In dieser Folge geht es darum, wie du mit einer klaren mittelfristigen Planung Orientierung schaffst – ohne dich in falscher Detailtiefe zu verlieren oder dich an starre Langfristpläne zu ketten.

Mittelfristige Planung heißt: Nicht alles im Voraus zu wissen, sondern eine klare Richtung vorzugeben. Statt fixer Pläne geht es um ein gemeinsames Bild davon, wie dein Unternehmen in drei bis fünf Jahren aussehen soll – und welche Meilensteine auf dem Weg dorthin wirklich zählen.

Du erfährst:

• Warum sowohl fehlende als auch überdetaillierte Planung scheitert
• Weshalb 3–5 Jahre der ideale Planungshorizont für Unternehmer:innen sind
• Warum mutige Zielbilder oft realistischer sind, als sie sich anfühlen

Du lernst:

• Wie du einen 3–5-Jahres-Plan als Richtungsinstrument aufbaust
• Wie Kennzahlen und Meilensteine Orientierung geben, ohne zu blockieren
• Wie ein rollierender Plan entsteht, der jedes Jahr aktualisiert wird

Klartext für Führungskräfte: Mittelfristige Planung ist kein Prognoseversuch, sondern Führungsarbeit. Sie schafft Fokus, Ausrichtung und gemeinsame Orientierung. Wer nur von Jahr zu Jahr plant, riskiert, die Vision zu verlieren. Wer zu weit vorausplant, verliert die Realität. Diese Folge zeigt dir, wie du genau dazwischen wirksam führst.

Verlinkungen:

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