Folge #19: Warum du einmal im Quartal ein Mitarbeitergespräch führen solltest

Shownotes

Überblick: In dieser Folge erläutert dir Chris, wie du als Führungskraft effektive Mitarbeitendengespräche führst, um durch regelmäßige Vier-Augen-Gespräche und informelle Quartalsgespräche bessere Ergebnisse zu erzielen. Er erklärt, warum gute Kommunikation entscheidend ist und gibt praktische Tipps, um den Austausch mit den Mitarbeitenden zu verbessern, Probleme zu lösen und eine kontinuierliche Entwicklung zu fördern.

Die Kernthemen dieser Folge:

  • Bedeutung von guter Kommunikation für Führungskräfte
  • Verschiedene Gesprächsformate (wöchentliche Team-Meetings, Quartals- und Jahresworkshops, "State of the Company")
  • Wichtigkeit von Vieraugengesprächen
  • Regelmäßige Einzelgespräche und deren Frequenz
  • Struktur und Ablauf von Vieraugengesprächen
  • Durchführung und Nutzen von Quartalsgesprächen
  • Unterscheidung von formellen und informellen Gesprächen
  • Umgang mit unterschiedlichen Problemtypen
  • Trennung von Lohnverhandlungen und Leistungsgesprächen
  • Ziel: Mitarbeitende zu Spitzenspielern coachen

Abschluss:

  • Chris bedankt sich bei den Zuhörern fürs Zuhören.
  • Hinweis auf Literatur zu dem Thema

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