Folge #19: Warum du einmal im Quartal ein Mitarbeitergespräch führen solltest

Shownotes

Darum geht es

Führen heisst kommunizieren. In dieser Folge geht es um das wichtigste Vier-Augen-Format: das Quartalsgespräch. 45 Minuten, informell, vor Ort – mit jedem direkten Mitarbeitenden vier Mal pro Jahr. Plus: warum jährliche Performance-Reviews mit Gauss-Verteilung in KMU keinen Sinn machen.

Das nimmst du mit

Warum das jährliche Performance-Review in den meisten KMU eine Alibi-Übung ist
Wie du die Frequenz für Vier-Augen-Gespräche festlegst (Probezeit vs. eingespielt)
Die fünf Bausteine eines Quartalsgesprächs: Ort, Vorbereitung, Talent Assessment, vier Fragen, Bilanz
Die drei Problem-Typen, die in jedem Gespräch auftauchen – und wie du mit jedem umgehst
Warum Lohnverhandlungen NIE in ein Leistungsgespräch gehören

Werkzeuge und Methoden

Regelmässiges Vier-Augen-Gespräch: wöchentlich in der Probezeit (30 Min), später nach Bedarf, aber nie weniger als 4× pro Jahr
Quartalsgespräch: 45 Min, informell, vor Ort (Café, Restaurant, Spaziergang), Mitte des Quartals
Talent Assessment: Bewertung des Mitarbeitenden auf zwei Achsen – Kulturwert („Right People") und Leistungswert („Right Seat")
Vier-Fragen-Struktur: Was funktioniert? / Was nicht? / Nächste Schritte / Feedback an dich
Drei Problem-Typen: ungelöste anerkennen, vorgesetztenpflichtige übernehmen, Mitarbeiter-Probleme nicht zu deinen machen

Bücher zur Folge

How to be a Great Boss von Gino Wickman und René Boer – das Standardwerk zu Mitarbeitenden-Coaching im EOS-Framework

Bitte beachte, dass es sich um einen Affiliate-Link handelt. Das heisst, ich bekomme von Amazon einen kleinen Betrag, wenn du das Buch über meinen Link bestellst. Das Buch kostet dich deswegen nicht mehr.

Folgen, die dazu passen

Folge 13 – Wie du richtig gute Teamsitzungen durchführst – das wöchentliche Format als Gegenstück zum Vier-Augen-Gespräch
Folge 14 – Effektive Kommunikation als Führungsperson – die Grundlagen nach Thomas Gordon
Folge 14.2 – Effektive Kommunikation: Wenn niemand Probleme hat – warum Kommunikation auch in guten Zeiten nötig ist
Folge 20 – Wie du mit gezielten Denkpausen bessere Entscheide triffst – die nächste Folge

Lust auf ein Gespräch?

Du willst deine Mitarbeitendengespräche neu aufsetzen – aber bist unsicher, wie du es in deinem KMU einführst, ohne dass es zur Pflichtübung wird? Buche dir einen kostenlosen Kennenlern-Termin: antarius.ch/15. 15 Minuten reichen für die ersten klaren Schritte.

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