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In dieser Podcast-Folge (Folge 12) wird die entscheidende Rolle der finanziellen Verantwortung für Unternehmer:innen beleuchtet. Ein tragisches Beispiel illustriert die Folgen von falscher Finanzführung, während wichtige Kennzahlen wie Cash, Cashflow und Cash Conversion Cycle erläutert werden. Die Empfehlung lautet, die Position des CFO von der Rechnungsführung zu trennen und die Bedeutung dieser Kennzahlen für die Unternehmensführung zu betonen. Abschließend wird ein Finanzanalysetool namens Money Key empfohlen.

In dieser Episode behandelt die Bildung und Nutzung eines Client Advisory Boards (CAB) aus aktuellen und ehemaligen Kunden sowie eng verbundenen Personen, um Unternehmern bei strategischen Entscheidungen zu helfen. Die Beschreibung umfasst Schritte zur strukturierten Bildung des CAB, rechtliche Aspekte, die Bedeutung von Diversität und regelmäßiger Evaluierung der Mitglieder, um kontinuierliche Unterstützung und Wettbewerbsvorteile zu gewährleisten.

In diesem Podcast-Transkript erfahren die Hörer, wie sie Verantwortlichkeit im Unternehmen schaffen können, indem sie die innovative Accountability Chart nutzen. Die Folge deckt die Grundlagen der Chart ab, zeigt, wie man sie erstellt und einsetzt, und betont die Bedeutung klar definierter Rollen und Verantwortlichkeiten für effektive Unternehmensführung.

Diese Podcast-Episode beleuchtet die Bedeutung von effizientem Prozessmanagement in Unternehmen. Der Gastgeber betont die Verwendung von Checklisten als einfachen und effektiven Ansatz zur Prozessdokumentation und erklärt Schritte wie Schulung, Messung und Management. Die Episode bietet praktische Einblicke und empfiehlt Ressourcen zur Vertiefung des Themas.

In dieser Podcast-Folge erhalten Hörer einen Leitfaden, um ihre Geschäftsstrategie klar zu definieren und zu überprüfen. Mit Hilfe des Strategie-Quadranten und inspiriert durch Beispiele wie IKEA und Starbucks, lernen Unternehmer, ihre Einzigartigkeit herauszuarbeiten und strategische Konzepte in der Praxis anzuwenden. Ein Must-Have für strategisches Business-Wachstum.

Diese Podcast-Folge beleuchtet, wie Unternehmen durch konkrete Messverfahren und offene Kommunikation ihre Ziele effizienter erreichen können. Dabei wird die Bedeutung von Vorlauf- und Nachlaufmessgrößen erörtert und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht, wie datenbasierte Entscheidungsfindung den Unternehmenserfolg fördert.

In dieser Podcast-Folge geht es darum, wie man effektive Meetings gestaltet, um Zeitverschwendung zu vermeiden und trotzdem produktive Ergebnisse zu erzielen. Der Host teilt praktische Tipps, Sitzungsformate und Regeln für erfolgreiche Meetings und bietet einen Einblick in die Kunst der zeit- und energieeffizienten Sitzungsführung.

In dieser Podcast-Episode erfährst du, wie du strategische Projekte agil und effizient umsetzen kannst. Die Methode der "Rocks" wird erklärt, die flexible und reaktionsfähige Projektplanung ermöglicht. Die Episode betont den Unterschied zur starren Wasserfallmethode und erläutert die Schritte von der Planung bis zur Überprüfung, um nachhaltigen Unternehmenserfolg zu fördern.

In dieser Folge dreht sich alles darum, wie Unternehmen die "richtigen Mitarbeitenden" finden und platzieren können. Chris Burger stellt das "Talent Assessment" vor und betont die Bedeutung von Kultur und Positionierung. Es wird erläutert, wie Mitarbeitende anhand von Kultur- und Leistungswerten bewertet werden können und wie man Maßnahmen zur Weiterentwicklung ableitet. Zwei empfohlene Bücher werden ebenfalls genannt.

Entdecke in dieser Podcast-Folge den SVUP, ein leistungsstarkes Instrument zur Verwirklichung deiner Unternehmensziele. Wir erklären, wie du eine klare Vision entwickelst und sie mit konkreten Schritten umsetzt. Erfahre, wie du deinen eigenen SVUP erstellst und dein Business auf Erfolgskurs bringst.